田湾河公司组织开展“奋战二季度 实现双过半 加快推进田湾河工程建设”劳动竞赛活动

    为全面完成今年田湾河流域梯级水电站建设年度工作目标，公司决定从今年4月1日—6月30日在全工区范围内开展“奋战二季度，实现双过半，加快推进田湾河工程建设”劳动竞赛活动。为配合劳动竞赛活动开展，4月1日，杨洪副总经理在公司现场指挥部办公楼208会议室主持召开 “奋战二季度、实现双过半、加快推进田湾河工程建设”劳动竞赛动员大会。常务副总经理孙志祥、副总经理王新、刘凤鸣、总工程师唐剑虹,公司各部门负责人，设计代表、监理单位、施工单位等主要负责人参加了本次会议。
    会上，王新宣读了公司关于开展此项活动的决定，各项目管理部负责人对一季度“创‘四好’工区，实现‘开门红’”劳动竞赛活动完成情况进行了总结。
    孙志祥在会上作了动员讲话，他指出：一季度，通过开展“创‘四好’工区，实现‘开门红’”劳动竞赛活动，各参建单位尤其是施工单位克服了气候寒冷、条件恶劣、自然条件差等环境因素，工程质量、安全、进度、环保、水保等各方面都取得了较好成绩。各参建单位对自己工区进行了整改，总体施工环境比过去有较大改观。针对关键项目和关键部位采取了不同形式和重点的劳动竞赛，也收到了一定效果。从一季度完成的投资总额来看，超额完成了本季度的投资计划，从工程形象进度来看，80%以上工作面达到了进度要求目标，基本实现了开门红。针对二季度的劳动竞赛活动，孙志祥强调:各单位一定要认真查找一季度存在的问题和不足,在二季度的工作中认真做好以下方面的工作:一是针对工程施工管理中的具体情况制定切实可行的施工管理措施;二是各参建单位要加强协调配合和沟通;三是各施工单位要保证必要的资源投入到位。要通过本次劳动竞赛活动达到质量管理持续改进、安全工作常抓不懈、进度实施节点控制、环保水保合规有序、掀起田湾河流域梯级水电站主体工程建设高潮的目的，努力实现时间过半，完成投资计划和达到工程形象面貌过半的目标。