7月10日,公司召开2024年半年经营分析会,研讨上半年经营发展情况,部署安排下阶段重点工作。公司在家领导班子成员、各部门负责人、各所属公司主要负责人及经营管理负责人参会。
会上,各所属公司主要负责人对2024年上半年经营工作情况进行汇报;公司相关负责人围绕工作亮点、主要成果、存在问题等对上半年整体经营情况进行通报。
会议指出,2024年上半年,公司全体干部职工顶压前行,克难奋进,全力寻求效益、多线抢抓进度,坚定创新引领发展、促进品牌推广,坚持党建领航、孕育后劲势能。面对下半年经营工作,全体干部职工要保持战略定力,坚定信心决心,坚持实干笃行,进一步提升能力、精神、干劲、速度和担当,全力以赴推动下半年各项工作落地落实。
会议强调,面对当前形势和任务,一是首要抓生产经营,千方百计维护发展大局,围绕全年“发展质量年+服务提升年”工作主线,全力推动“1+2+N”各企业加压奋进、加压拓展、加压达标;二是反复抓大小项目,千方百计形成项目实效,加快存量项目建设、增量项目拓展,积极主动跑项目争项目;三是务实抓改革创新,千方百计促进成果转化,在创新成果、改革成果、人才成果转化上同时发力;四是深入抓服务效能,千方百计创造赋能成果,要“沉到一线”调查研究、认真研判,及时发现制约发展的难点、堵点,主动求变;五是谨慎抓风险防范,千方百计守住稳定底线,持续做好防灾减灾和安全环保工作;六是核心抓党的建设,千方百计营造良好生态,坚持党建促经营、促生产、促发展,扎实开展党纪学习教育,以高质量党建引领公司高质量发展。